Co sprzyja powstawaniu ESCO


Proponowane założenia strategii finansowania efektywności energetycznejCo sprzyja powstawaniu ESCO

Autor: Andrzej Gawrylczyk, C FWIE, 1999. Materiał przygotowany przy wsparciu: Brytyjskiego Funduszu Know How

Banki mają zaufanie do wiedzy technicznej firmy typu ESCO

Banki mają zaufanie do wiedzy technicznej firmy typu ESCO. Zdanie to wskazuje jak powinna układać się współpraca pomiędzy ESCO a instytucją finansową. Banki nie mają i mieć nie muszą wyspecjalizowanych komórek oceniających ryzyko techniczne i technologiczne (szczególnie w takim obszarze jak efektywność energetyczna) - powinny natomiast mieć wiedzę o organizacjach, których zadaniem jest ocena poziomu ryzyka, zadania wynikającego z ich gospodarczej aktywności. Do ESCO należy przekonanie banku o jakości własnych kwalifikacji, a tym samym o stopniu ograniczenia ryzyka finansowania realizowanego przez ESCO projektu. Tego rodzaju zaufanie dla ESCO będzie możliwe do osiągnięcia między innymi poprzez precyzyjne wyjaśnienie metod działania, sposobów rozliczania z klientem, a przede wszystkim z prezentacji obszarów zagrożenia projektu i sposobów jego zabezpieczenia.

ESCO jest przekonane o potencjale oszczędności u klienta

ESCO jest przekonane o potencjale oszczędności u klienta (w przedsiębiorstwie/organizacji). Jedna z podstawowych umiejętności firmy typu ESCO jest umiejętność identyfikacji efektywnych ekonomicznie projektów, tj. projektów przynoszących korzyści wszystkim uczestnikom kontraktu TPF na odpowiednim poziomie i w interesującym okresie zwrotu. W tym celu wykorzystywany jest audyt energetyczny. Informacje uzyskane dzięki stosowanym w audycie procedurom optymalizacyjnym umożliwiają realizację projektów najbardziej efektywnych - ponieważ tylko w przypadku takich projektów ESCO ma zapewniony zwrot poniesionych na inwestycję nakładów i zysk - ESCO jest przedsiębiorstwem komercyjnym. Brak przekonania o interesującym i bezpiecznym poziomie możliwych do uzyskania oszczędności uniemożliwia kontynuację rozmów dotyczących realizacji projektu. O tym czy kontrakt jest bezpieczny decyduje ESCO, klient na podjecie przez ESCO odpowiednich decyzji nie może mieć wpływu. Badania, pomiary i inne czynności mieszczące się w pojęciu audyt energetyczny wykonują specjaliści ESCO, a nie niezależni eksperci lib eksperci klienta.

Klient ma zaufanie do potencjału i wiarygodności ESCO

Klient ma zaufanie do potencjału i wiarygodności ESCO. Mogłoby się wydawać, że potencjał i wiarygodność firmy typu ESCO mogą mieć dla klienta mniejsze znaczenie skoro ESCO zajmuje się kłopotami klienta związanymi z kosztami energii a działania te prowadzi na własne ryzyko. Poza wątpliwościami wyjaśnionymi we wstępie do niniejszego artykułu (np. zjawisko "spijania śmietanki") pojawić się może kolejne niebezpieczeństwo: zarządzanie energią może mieć decydujący wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem. Sposobem uniknięcia takiego i innych zagrożeń jest kontrakt, który powinien określać wzajemne relacje pomiędzy kontrahentami.


MENU - STRONA GŁÓWNA

Przygotował: Marek Zaborowski, Uaktuaniany:06/01/98